Los retos de la facturación de proveedores, o Cuentas a Pagar
Cerca del 80 % de los procesos de facturación están basados sobre el papel, lo que representa una verdadera carga para los responsables de Contabilidad de Cuentas a Pagar*.
Las empresas que han reforzado sus equipos contables para superar este reto no obtienen los resultados esperados. Costosa e ineficaz, la gestión manual de las facturas es fuente de errores y de riesgo para las empresas.
La dependencia de los procesos basados en papel afecta sin duda a la productividad de los servicios contables. Estos no disponen de la perspectiva necesaria para evaluar dicha dependencia. Reconocerla es el primer paso hacia una mejor práctica de gestión de facturación de Cuentas a Pagar.
Reconocer los desajustes en el proceso de gestión de facturas de proveedores en la empresa
La gestión de facturas de proveedores es algo inevitable. Cada pago no registrado, no autorizado, incorrecto o duplicado, cada asignación errónea de coste, pago retrasado, descuento perdido, proveedor descontento o falta de control no consituye una lista de problemas sino los síntomas de un problema: el de un proceso ineficaz de facturación.
Si vemos el caso de un pago atrasado: ¿el proceso de aprobación está en el origen del problema?
¿Las facturas han sido guardadas en un cajón y olvidadas?¿La captura de los datos se ha efectuado mal?
Sólo lo podrá saber una vez analizado su proceso de facturación de proveedores.
La facturación de Proveedores: un proceso complejo
El principal reto reside en el carácter fastidioso de las etapas manuales de recepción, captura y validación de cada factura. Hemos constituido una lista de los posibles problemas encontrados en cada etapa de la facturación por cualquier persona responsable o empleado en el Departamento de Cuentas a Pagar:
Recepción
:
Colecta de las
facturas procedentes de los distintos proveedores o centros de costes en diferentes formatos: carta, fax, e-mail, EDI.
Costes
elevados asociados con las operaciones manuales de enrutado, envío, archivado, etc.
Captura de los datos:
Errores generados por la captura manual de datos en el sistema contable. Este proceso es ávido de mano de obra y puede necesitar un suplemento de recursos cuando implica varios centros de costes o conversiones de divisas.
Aprobación :
Plazos adicionales debidos al envío y tratamiento manual así como a procesos de validación que pueden ocupar varios servicios o departamentos en varios países.
Pago :
Imposibilidad de
maximizar las ventajas financieras asociadas a los plazos de pago tales como los descuentos por pronto pago o penalidades por pagos atrasados.
Reporting :
Incapacidad para hacer coincidir el procesado de las facturas con su pago y los flujos documentales del sistema contable.
Clasificación :
Riesgo de pérdida del documento, o pérdida de tiempo en su búsqueda cuando son recibidos por varios departamentos o servicios. Además, pueden ser enviados o archivados de forma incorrecta.
Coste de archivado elevado debido a las obligaciones legales y a las auditorías de gestión.
Los 5 pincipales síntomas de un proceso ineficaz de Cuentas a Pagar
Proveedores descontentos
Muchos errores en la gestión de facturas
Penalidades por retraso de pago, cero descuentos por pronto pago
Procesos de conciliación y de pago demasiado largos
Reporting insuficiente
Si ha detectado alguno de estos 5 síntomas, infórmese sobre la solución bajo demanda de Esker para facturas de proveedores
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